2020年，全球被疫情陰影籠罩，國(guó)內(nèi)制造業(yè)也面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)，政府對(duì)于企業(yè)的疫情管控措施也進(jìn)行嚴(yán)格管理。春節(jié)后很多企業(yè)面臨原材料斷供、員工無法返工，防疫物資緊缺、企業(yè)復(fù)工困難等諸多難題，很多軸承生產(chǎn)廠家 都舉步維艱。

在這種局面下，很多企業(yè)都出現(xiàn)在接訂單無法按時(shí)交付的情況，對(duì)下游客戶造成了很大影響，進(jìn)一步加劇了整體供應(yīng)鏈短缺的現(xiàn)象。我們?nèi)⒐臼切氯迤髽I(yè)，長(zhǎng)期以來規(guī)范經(jīng)營(yíng)，內(nèi)部管理嚴(yán)格，在當(dāng)?shù)卣壑幸恢本哂辛己玫钠髽I(yè)形象。因此在 2020年春節(jié)后的復(fù)工管控期間，三立公司被列入第一批復(fù)工企業(yè)名單中。

復(fù)工后公司在做好疫情防控工作的同時(shí)，積極組織原材料，安排員工返程，迅速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，為訂單的交付竭盡全力，滿足了客戶的要求，受到了客戶的一致好評(píng)。

從2020年年末開始，很多行業(yè)都出現(xiàn)了訂單劇增，供給壓力急劇上升的情況。鋼材也出現(xiàn)了極度供不應(yīng)求的情況。為了滿足客戶要求。我們?nèi)⑤S承積極響應(yīng)客戶要求，組織外地員工就地過年，年初二就開始全線投入生產(chǎn)。同時(shí)通過各種渠道保障原材料和上游加工件供應(yīng)，內(nèi)部不斷提升才能。圓滿完成交付任務(wù)?？蛻魧?duì)我們的持續(xù)供貨能力作出了高度評(píng)價(jià)，也在軸承生產(chǎn)廠家行業(yè)內(nèi)為 SLC品牌進(jìn)一步豎立了良好的信譽(yù)和口碑。

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